昆明管理培训 云南福宜高速公路项目召开责任成本管理培训会

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云南福宜高速公路项目召开责任成本管理培训会

为进一步推进公司“2018年项目管理年”活动精神贯彻落实，拓宽责任成本管理思路，加强过程管控，8月4日，公司副总经理兼福宜高速公路项目经理刘本党结合自身工作经验，对项目全体员工进行责任成本管理培训。

培训会上，公司副总经理兼福宜高速公路项目经理从建筑业的现状、责任成本管理的几个误区、责任成本过程管控的先进经验和做法，以及考核兑现、招标、分包、发票和税的问题等多个方面进行深入浅出的讲解，并结合责任成本管理案例进行深刻剖析，整个讲解过程酣畅淋漓，通俗易懂，引起大家共鸣，使项目全体员工在成本管理知识水平与实践借鉴方面得到提高。

对项目全体员工提出要求：要全面重视标准化建设，跟上时代的潮流，向标准化管理要效益；要持续贯彻落实项目管理年活动精神，以成本管理为主线，齐抓共管，向规范化、制度化、立体化成本要效益；要注重项目前期策划及责任预算编制质量，向科学的量化管控要效益；要狠抓落实成本过程管控各个环节，开源节流并举，向各层次、各间断协同管控要效益；要强化变更索赔意识，完善索赔机制，注重过程落实，向二次、三次经营要效益。最后，他指出，成本管控的道路是曲折的，但前途是光明的，大家要善于总结经验，吸取教训，不断提高自己的综合素质，才能把成本管控工作做好，才能不断为项目、为公司创造效益。.